金年会

忠诚敬业
，勇于继续的好班长

——记轻纺集团城南治理中心主任郭强

郭强
，男
，1964年2月生
，大学文化
，中共党员
，南京轻纺企业治理有限公司城南治理中心主任。

一、认真学习
，提高自身政治素质。该同志认真学习十八届三中、四中、五中、六中全会精神和习近平总书记系列主要讲话
，认真学习习近平新时代中国特色社会主义头脑和十九大精神
，起劲提高自己的头脑政治觉悟和理论水平
，一直增强党的政治意识、阵势意识、焦点意识、看齐意识
，坚决维护以习近平同志为焦点的党中央权威和集中统一直导
，自觉在头脑、政治上、行动上同以习近平同志为焦点的党中央坚持高度一致,确保党的蹊径目的政策在企业的贯彻执行。

二、以身作则
，做好领头雁。作为轻纺城南治理中心主任
，郭强同志思绪清晰
，重点明确
，身先士卒
，向导城南治理中心干部职工
，凭证轻纺集团的要求
，全力做好治理中心资产治理和谋划以及各项一样平常治理事情
，2017年度各项事情效果显著：

（1）城南治理中心房租收入三年三次奔腾：2015年是775万元；2016年增添35%
，达1049万元；2017年在镌汰近8000平米出租面积的情形下
，租金收入继续坚持在万万元以上即1006万元。履约率、收缴率均为100%
，提租率20%以上。

（2）在2017年清租清退、腾笼招租、提档升级事情中
，郭强同志全身心地扑上去
，一手抓三产谋划和创收
，一手抓出租衡宇清静治理
，确保中心整年清静无事故。特殊是侯家桥农贸市场二楼只身公寓建好后
，由于业态等问题无法开业
，后改为宾馆
，月月清静达标及格。郭强同志强化清静步队建设
，力抓新老交替。针对城南治理中心租赁跨域大、业态广的特点
，充分运用金年会问安APP、燃气在线报警系统、“南京智慧安检平台”
，用新头脑新方法紧紧捉住清静治理目的不松开
，提出三个“增强”
，即增强 “党政同责、一岗双责、失责追责”的事情机制；增强清静检查力度与频度以检查促整改促治理；增强清静治理步队建设。实现了中心清静全方位长效治理
，取得了实效
，受到了上级好评。

（3）维稳事情中
，郭强同志在中心提出响应“想群众之所忧
，急群众之所需
，从人民群众最体贴、最直接、最现实的利益问题入手
，实着实在地为群众解难事、办妥事”的要求
，提出稳固事情中要做到“职工无小事”
，心系宽大职工群众。特殊是在一棉厂宿舍危旧房征收中
，郭强同志谛听职工群众的呼声
，经轻纺集团指导协助
，用“好事快办”的精神
，让征收职工享受到房改待遇
，妥善地处置惩罚很多多少年遗留的问题
，征收职工所有准期搬离
，从征收最先盘算使84户职工在11个月内就拿到经适房。同时
，起劲解决棉纺织公司24户职工强烈要求加入房改遗留问题
，先后履历八个月时间
，重复到相关部分力争减免契税
，最终解决多年想办而未能治理之事
，获得职工一致一定。

（4）重点、难点事情
，郭强同志亲力亲为
，并充分验展两级班子和党员干部先锋模范作用。凝心聚力
，攻艰克难
，准期完成豆腐坊29号40户住户的清退整理事情
，顺遂完成豆腐坊小区566户3万平方米“三供一业”移交事情
，准期收回条约期满后南京胰子厂6500平方米租赁房产
，正起劲拓展轻纺集团新的经济效益增添点。

三、强化清廉意识
，一直修正人生坐标。郭强同志作为“班长”
，能够准确看待和处置惩罚好小我私家与单位之间的经济利益关系
，筑牢自身头脑防地
，做到防微杜渐
，警钟长鸣。他严酷遵守各项划定制度
，把权力关进“笼子”里。严酷执行重大事项向导班子整体研究报上级审批制度
，中心班子及小我私家整年未爆发一起违章违纪事务。模范遵守党纪王法
，带动执行企业各项规章制度
，要求别人做到的自己首先要做到
，以己率下。注重小节
，从一点一滴做起
，时刻切记“两个务必”
，准确处置惩罚好国家、单位、小我私家三者之间的利益关系。在资金运作上坚持开源节约
，阻挡铺张铺张
，阻挡弄虚作假
，严控乱花乱报
，认认真真做好基础治理事情
，有用地避免和杜绝了不正之风的爆发。把住品德底线和行为操守
，做到认真履职、清廉从业
，无违法违纪征象。

2017年城南治理中心的这一串串数字背后的一件件事例
，无不凝聚着郭强同志对企业营资等各项事情的艰辛支付与激情
，他用自己的现实验动为企业的干部职工做出了模范。